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某服装制造企业 |
| 项目内容：管理全案 项目时限：12个月 项目关键词：组织、制度、流程、绩效 |
服务类别：企业管理体系重建项目背景介绍：该企业为外贸订单代工企业，缺乏必要的管理制度和工作流程。同时由于是家族企业，存在因人设岗的情况，且管理层专业度普遍不足。…
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某贸易公司整合项目 |
| 项目内容：管理全案 项目时限：12个月 项目关键词：流程重整、核心竞争力、奖励机制 |
服务类别：营销策划，企业管理流程实施重整项目背景介绍: 该企业是以代理产品销售为核心任务的企业，这类企业往往会因为企业整体发展计划性不足，盲目求快，忽略了企业的内…
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某连锁百货企业 |
| 项目内容：管理全案 项目时限：12个月 项目关键词：架构、流程再造、制度、采购 |
服务类别：重塑管理，整合营销 项目背景介绍:该公司是一家主要经营服饰、鞋帽、饰品、内衣、箱包等物品，具有一定规模的知名大型连锁百货企业。但企业管理不规范，企业内…
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某大型民营电动车企业整合项目 |
| 项目内容：管理全案 项目时限：12个月 项目关键词：组织、制度、流程、绩效、人力资源 |
服务类别：企业管理流程实施重整项目背景介绍: 该企业虽然在电动车区域市场有一定知名度，但是企业是家族式管理，企业管理职能混乱，因人设岗，操作流程缺失，根据各自经验随…
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闽ICP备07070506号